Jack Ma: Khi tuyển dụng nhân viên, hãy ưu tiên tuyển dụng những 'kẻ ngốc'! Điều này đáng để mọi ông chủ suy ngẫm

Chỉ trong 6 phút trò chuyện ngắn ngủi, Jack Ma đã thuyết phục được Masayoshi Son, một trong những nhà đầu tư nổi tiếng nhất Nhật Bản, rót 20 triệu USD vào Alibaba. Thật đáng kinh ngạc, khoản đầu tư này sau hơn một thập kỷ đã mang lại cho SoftBank giá trị hơn 58 tỷ USD.

Masayoshi Son từng nói về lý do đầu tư vào Jack Ma: "Ngay lần đầu gặp ông ấy, tôi cảm thấy ông là một người điên vì ước mơ. Một kiểu điên nhiệt huyết hiếm thấy. Đồng thời, ông cũng là một người vô cùng kiên trì – kiểu người mà tôi gọi là ‘kẻ ngốc’ không bao giờ bỏ cuộc. Chính những người như vậy mới có khả năng tạo nên kỳ tích".

Jack Ma là sự kết hợp hoàn hảo của cả hai: một “kẻ điên” dám mơ và một “kẻ ngốc” dám làm đến cùng

Không chỉ là người mang tinh thần “điên và ngốc”, Jack Ma còn cực kỳ trọng dụng những người có tinh thần tương tự. Dưới đây là 6 phẩm chất của “kẻ ngốc”, cũng chính là tiêu chí chọn người, dùng người và đào tạo người của ông

Tin tưởng

Niềm tin vào tương lai công ty và giá trị cốt lõi là yếu tố then chốt. Những cộng sự thân cận của Jack Ma như Lục Triệu Hỷ hay Bành Lỗi đều bắt đầu từ những vị trí bình thường nhưng nhờ sự tin tưởng và đồng hành cùng công ty, họ đã vươn lên những vị trí cao nhất.

Jack Ma áp dụng mô hình quản lý quan hệ đối tác trong công ty của mình và công ty của ông có tổng cộng 32 đối tác. Điều kiện tiên quyết cần thiết để trở thành đối tác là phải đồng nhất với các giá trị văn hóa của công ty và tin tưởng vào công ty vô điều kiện. Theo quan điểm của Jack Ma, điều quan trọng nhất khi điều hành doanh nghiệp là giảm chi phí cho niềm tin. Khi tất cả nhân viên đều tin tưởng vào công ty, đó là lúc công ty có sự gắn kết mạnh mẽ nhất.

Siêng năng

Nếu bạn muốn thành công, bạn phải làm việc chăm chỉ như bất kỳ ai khác. Thành công luôn thuộc về những ai làm việc chăm chỉ như kẻ ngốc.

Là một nhân viên chuyên nghiệp, nếu bạn không đủ siêng năng và luôn muốn làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều, bạn sẽ không bao giờ thành công. Là ông chủ của một công ty, nếu bạn muốn công ty phát triển, bạn phải bồi dưỡng tinh thần phấn đấu cho nhân viên và phát triển những người phấn đấu trong công ty. Mã Hóa Đằng, người sáng lập Tencent, đã đưa Tencent từ một công ty nhỏ thành một công ty khổng lồ với giá trị thị trường hơn 500 tỷ đô la Mỹ, điều này cũng không thể tách rời khỏi hai chữ chăm chỉ. Mã Hóa Đằng là một người cực kỳ chăm chỉ và thường trả lời email công việc vào lúc một hoặc hai giờ sáng.

Làm việc nghiêm túc, tỉ mỉ

Những nhân viên làm việc chăm chỉ như những kẻ ngốc đều làm mọi việc một cách tận tâm. Những nhân viên chọn cách làm tắt có thể tỏ ra thông minh và hiệu quả, nhưng họ lại thiếu sự sáng suốt.

Sự nghiêm túc theo đuổi chi tiết, không đi đường tắt chính là bí quyết thành công của nhiều người tưởng như “chậm chạp” nhưng vươn tới đỉnh cao. Giống như Tăng Quốc Phiên, ông tin rằng “dùng sự vụng về để thắng sự khéo léo” mới là trí tuệ tối cao.

Một nhân viên chuyên nghiệp phải biết rằng hoàn thành công việc đồng nghĩa với sự tầm thường, làm tốt công việc đồng nghĩa với sự đạt yêu cầu và làm tốt công việc đồng nghĩa với sự xuất sắc. Chỉ những người giỏi nhất mới có thể đạt được những điều tuyệt vời.

Kiên trì

Sự kiên trì có nghĩa là theo đuổi kết quả và không bao giờ bỏ cuộc. Jack Ma đã gặp rất nhiều khó khăn khi lãnh đạo Alibaba, nhưng ông đã dùng sức mạnh tinh thần bền bỉ và mạnh mẽ của mình để vượt qua mọi khó khăn.

Sự kiên trì có nghĩa là theo đuổi kết quả và không bao giờ bỏ cuộc

Nhân viên kiên trì có động lực nội tại mạnh mẽ và khả năng kiểm soát cảm xúc tốt. Nếu một người không thể kiểm soát được cảm xúc của mình khi chịu áp lực, anh ta sẽ giải phóng chúng. Những nhân viên vô cảm như vậy sẽ không được sử dụng lại và điều này sẽ dễ dàng làm suy yếu tinh thần của cả nhóm. Những người kiên trì có trí tuệ cảm xúc cao. Họ có thể kiểm soát cảm xúc của mình tốt và không bao giờ bỏ cuộc khi gặp khó khăn.

Lòng trung thành

Lòng trung thành có nghĩa là nhân viên biết ơn công ty và biết rằng sự phát triển và tiến bộ của họ không thể tách rời khỏi sự phát triển của công ty và những thành tựu của họ không thể tách rời khỏi nền tảng mà công ty cung cấp.

Mỗi ngày họ đều suy nghĩ về cách làm mọi việc tốt hơn và cống hiến cho công ty, không bao giờ phàn nàn và luôn nghĩ về công ty. Chỉ những tài năng như vậy mới có thể trở thành đối tác của công ty.

Biết ơn và khiêm nhường

Người biết ơn thường là người có trí tuệ. Họ luôn quy công trạng về cho đồng đội, cho tổ chức. Đó là lý do vì sao họ dễ được yêu mến, tin tưởng và thăng tiến.

Những người sở hữu sáu phẩm chất này sẽ có tương lai khá tốt đẹp. Bởi vì có niềm tin tâm linh bền bỉ, tinh thần cống hiến, khả năng bắt kịp thời đại và phẩm chất chính trực, một người như vậy sẽ tiếp tục cải thiện và phát triển bất kể họ ở đâu.

Dương Huyền (Theo Thương Hiệu và Pháp Luật)