Hoàng đế Khang Hy không bao giờ trọng dụng 3 kiểu người này, nhưng trong công sở ngày nay họ lại rất được ưa chuộng

Sự thành công của Khang Hy không chỉ nhờ tài năng cá nhân mà còn nhờ vào việc ông tuyển chọn và sử dụng những quan lại xuất sắc. Vậy, một vị hoàng đế tài ba như Khang Hy đã có tiêu chuẩn tuyển dụng nhân tài như thế nào?

Trị vì suốt 61 năm, Khang Hy trở thành một trong những vị hoàng đế vĩ đại nhất (Ảnh minh họa)

Khang Hy tuyển quan với tiêu chuẩn khắt khe, không bao giờ dùng 3 kiểu người sau:

1. Người có tài mà không có đức - Không dùng

Trong mắt Khang Hy, tài năng tuy quan trọng nhưng đạo đức mới là yếu tố then chốt. Ông cho rằng, một viên quan trước hết phải có phẩm chất đạo đức tốt mới có thể phục vụ đất nước và nhân dân. Khang Hy từng nói: "Trẫm xét cổ nhân thánh hiền, đều lấy đức trị thiên hạ. Vì thế trẫm dùng người, trước tiên phải xem xét đức hạnh của họ".

Khi tuyển chọn quan lại, Khang Hy luôn tiến hành kiểm tra nghiêm ngặt về phẩm hạnh. Nếu phát hiện ai tham ô, lối sống sa đọa, dù người đó tài hoa đến đâu, ông cũng nhất quyết không trọng dụng.

2. Người không còn giá trị sử dụng - Không dùng

Ở đây, "không còn giá trị sử dụng" không ám chỉ người thiếu học vấn, mà chỉ những người tuổi cao, sức yếu, không còn khả năng lao động. Dù từng lập đại công, nếu đã không còn đảm đương nổi công việc, Khang Hy cũng sẽ thẳng tay bãi miễn. Ông cho rằng, triều đình nuôi quan là để trị quốc an dân, không phải để dưỡng lão.

Ví dụ, Đại tướng quân Dao Khải Thánh từng được Khang Hy trọng dụng, nhưng khi về già, sức khỏe suy yếu, không còn khả năng cầm quân, Khang Hy lập tức cho ông lui về, thay thế bằng người trẻ khỏe, năng động hơn.

3. Người tuyệt đối không phạm sai lầm - Không dùng

Khang Hy cho rằng, trên đời không ai hoàn hảo, ai cũng sẽ mắc sai lầm. Người tự cho mình hoàn hảo hoặc bề ngoài không phạm lỗi rất có thể ẩn chứa dã tâm. Ông thà đào tạo người mới từ đầu còn hơn dùng những kẻ "hoàn mỹ" quá mức.

Theo Khang Hy, những người quá "hoàn hảo" thường có tư duy cứng nhắc, khó tiếp thu cái mới. Trong khi đó, những "lính mới" dễ dàng được nhà vua định hình, đào tạo thành trụ cột quốc gia.

Không thể phủ nhận rằng tiêu chuẩn tuyển dụng của Khang Hy trong bối cảnh thời đại đó là vô cùng sáng suốt. Tuy nhiên, xã hội ngày nay đã thay đổi rất nhiều, tiêu chuẩn tuyển dụng nhân sự cũng đã khác biệt rõ rệt.

Trong xã hội hiện đại, 3 kiểu người sau đây lại rất được săn đón:

1. Người có tài năng

Trong một xã hội cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, doanh nghiệp cần những người thực sự có thực lực để có thể đứng vững và phát triển. Vì thế, các công ty sẵn sàng chi trả mức lương cao để thu hút nhân tài.

2. Người có kinh nghiệm

Kinh nghiệm là tài sản vô giá. Doanh nghiệp mong muốn tuyển dụng những người đã trải qua thực tiễn, giảm thiểu thời gian và chi phí đào tạo, nhanh chóng mang lại hiệu quả cho công ty.

3. Người có tiềm năng

Không chỉ tìm kiếm những người giỏi hiện tại, các công ty còn chú trọng phát hiện và bồi dưỡng nhân tài có tiềm năng phát triển trong tương lai, từ đó liên tục làm mới đội ngũ và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Dương Huyền (Theo Thương Hiệu và Pháp Luật)