Hãy thường xuyên thảo luận về 4 chủ đề thú vị này để giúp bạn trở thành người bạn tâm giao của sếp và tự nhiên tăng cơ hội thăng tiến

Nhiều người nghĩ để được sếp trọng dụng phải nịnh nọt hay tâng bốc. Thực tế, điều khiến sếp quý mến lại là những người biết trò chuyện đúng thời điểm, đúng chủ đề, hiểu sếp đang nghĩ gì và cần gì. Khi bạn khiến sếp cảm thấy người này hiểu mình, con đường thăng tiến sẽ tự nhiên rộng mở.

Người từng có 30 năm làm việc trong cơ quan nhà nước chia sẻ rằng, ông đã chứng kiến rất nhiều người vì không biết nói chuyện mà mãi giậm chân tại chỗ, trong khi những người biết chạm đúng mạch lại tiến nhanh như diều gặp gió. Theo ông, có 4 chủ đề khiến sếp luôn hứng thú, nếu nắm được, bạn sẽ dễ dàng trở thành người mà sếp muốn giữ bên cạnh.

Thứ nhất là nói về thành tích, hay còn gọi là “chính sự” của sếp

Nhiều nhân viên chỉ biết báo cáo phần việc của mình, nhưng quên mất rằng sếp cũng có những chỉ tiêu riêng. Khi bạn nói chuyện theo hướng giúp sếp ghi điểm, họ sẽ lập tức để mắt đến bạn. Một lời gợi ý nhỏ kiểu “Nếu hoàn thành sớm dự án này, đơn vị mình có thể được xếp hạng xuất sắc” đôi khi đủ khiến sếp nhớ đến bạn mãi.

Cách áp dụng:

- Nghiên cứu kỹ chỉ tiêu, kế hoạch, mối quan tâm của sếp.

- Khi báo cáo, hãy liên kết thành quả của bạn với lợi ích hoặc danh tiếng của sếp.

- Thỉnh thoảng, chủ động chia sẻ thông tin, xu hướng ngành để thể hiện tầm nhìn

Chủ đề thứ hai là lĩnh vực chuyên môn mà sếp giỏi nhất

Ai cũng thích được người khác xin lời khuyên trong lĩnh vực mình am hiểu, và sếp cũng vậy. Một câu hỏi mang tính tham khảo như “Anh từng xử lý trường hợp tương tự, anh thấy hướng này ổn không?” sẽ khiến họ cảm thấy được tôn trọng. Càng trò chuyện theo hướng học hỏi, bạn càng dễ chiếm cảm tình.

Cách áp dụng:

- Tìm hiểu chuyên môn, dự án cũ hoặc kinh nghiệm nổi bật của sếp.

- Chủ động đặt câu hỏi mang tính “học hỏi”.

- Biết khen đúng lúc: “Cách làm của anh thật thông minh, em nghĩ mãi không ra".

Thứ ba là những vấn đề khiến sếp đau đầu

Đa phần nhân viên chọn im lặng khi có việc rắc rối, nhưng người dám chủ động gợi ý cách giải quyết lại thường được đánh giá cao. Khi sếp đang loay hoay với một vấn đề và bạn bước đến nói “Em có một hướng thử, chưa chắc đúng nhưng có thể bắt đầu từ đây”, họ sẽ cảm nhận rõ sự đồng hành của bạn. Chính sự chủ động ấy khiến sếp cực kỳ ấn tượng. Khi việc được giải quyết, người này lập tức được tin tưởng và đề bạt.

Cách áp dụng:

- Quan sát nét mặt, lời nói để nhận biết điều sếp đang bận tâm.

- Đề xuất giải pháp mang tính “thử nghiệm” để sếp dễ chấp nhận.

- Thể hiện thái độ chia sẻ: “Em nghĩ có thể giúp anh gỡ phần nào áp lực”.

Cuối cùng là những câu chuyện đời thường, những mối quan tâm cá nhân của sếp

Không ai muốn quanh năm chỉ nói chuyện công việc. Nếu tinh ý nhận ra sếp thích uống trà, đánh golf hay câu cá, và khéo léo gợi chuyện đúng hướng, bạn sẽ thấy khoảng cách giữa cấp trên và cấp dưới thu hẹp đáng kể. Đôi khi, một cuộc trò chuyện nhẹ nhàng về sở thích cũng đủ tạo nên sự tin cậy lâu dài.

Cách áp dụng:

- Quan sát vật trang trí trong phòng sếp, hoặc nội dung họ chia sẻ trên mạng xã hội.

- Gợi chuyện một cách tự nhiên, không nịnh bợ.

- Chia sẻ một chút trải nghiệm thật của bản thân để tạo kết nối.

Thăng tiến trong công sở không chỉ dựa vào năng lực, mà còn là sự tinh tế trong giao tiếp. Người biết quan sát, biết lắng nghe và biết nói đúng điều sếp muốn nghe sẽ luôn có vị trí riêng. Làm tốt việc của mình là điều cần thiết, nhưng biết nói chuyện với sếp đúng cách mới là chìa khóa giúp bạn tiến xa hơn.

Dương Huyền (Theo Thương Hiệu và Pháp Luật)