Bất kỳ ai làm lãnh đạo đều có những đặc điểm sau!

1. Trách nhiệm như núi, gánh nặng trên vai không khuất phục

Trách nhiệm là một trong những yếu tố quan trọng nhất của người lãnh đạo. Họ không chỉ chịu trách nhiệm về bản thân mà còn phải gánh vác trọng trách cho cả tập thể, cho công ty, cho những người đặt niềm tin vào họ.

Mỗi quyết định được đưa ra đều có thể ảnh hưởng đến vận mệnh của cả một đội ngũ, cả một tổ chức. Những áp lực ấy có thể khiến ai cũng sợ hãi, cũng lo lắng. Nhưng chính tinh thần trách nhiệm, sự dũng cảm và ý chí kiên cường đã giúp họ vượt qua những khó khăn, đứng vững trước bão giông.

Bất kỳ ai làm lãnh đạo đều có những đặc điểm sau (Ảnh minh hoạ)

Người xưa từng nói: "Thế giới hưng vong, mỗi người đều có trách nhiệm". Câu nói này càng trở nên ý nghĩa hơn đối với những người lãnh đạo. Họ hiểu rằng, chỉ có dám gánh vác trách nhiệm, dám đứng lên bảo vệ lợi ích chung, mới có thể dẫn dắt đội ngũ tiến bước, đạt được thành công.

2. Đội ngũ là trên hết, nơi tâm trí đặt nặng

Người lãnh đạo không đơn thuần là người đưa ra mệnh lệnh. Họ là người dẫn dắt, người truyền cảm hứng, người xây dựng và phát triển đội ngũ. Đối với họ, đội ngũ chính là “cái gốc”, là chỗ dựa vững chắc để họ thực hiện những mục tiêu lớn lao.

Họ luôn cố gắng hết sức để duy trì sự hài hòa trong tập thể, khơi dậy tiềm năng của từng thành viên. Họ hiểu rằng, chỉ có khi đội ngũ đồng lòng, đoàn kết, chung sức đồng lòng, mới có thể vượt qua mọi khó khăn, đạt được những thành quả to lớn. “Lòng người đồng lòng, núi Thái Sơn cũng có thể dời” – đó chính là chân lý mà người lãnh đạo luôn tâm niệm.

3. Lúc quyết định, quyết đoán như gió

Trong bất kỳ hoàn cảnh nào, người lãnh đạo luôn phải đưa ra những quyết định nhanh chóng và chính xác. Mỗi quyết định đều mang tính chiến lược, ảnh hưởng đến tương lai của cả tập thể.

(Ảnh minh hoạ)

Họ cần phải phân tích, đánh giá, đưa ra lựa chọn phù hợp nhất trong thời gian ngắn nhất, đôi khi chỉ là vài giây, vài phút. Đằng sau những quyết định ấy là cả một quá trình suy nghĩ, cân nhắc, đấu tranh nội tâm. Người lãnh đạo phải kiên định, dứt khoát, không chần chừ, không do dự, để đưa ra những quyết định đúng đắn, giúp đội ngũ tiến lên phía trước.

4. Giao tiếp, không chỉ đơn thuần là nói chuyện

Giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người lãnh đạo. Họ cần giao tiếp hiệu quả với các thành viên trong đội ngũ, cấp trên, khách hàng, đối tác,…

Người lãnh đạo không chỉ đơn thuần là “nói” mà còn phải biết “lắng nghe”, biết cách truyền tải thông điệp một cách rõ ràng, dễ hiểu, biết cách động viên, khích lệ, biết cách giải quyết mâu thuẫn, biết cách xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với mọi người.

"Lời nói là tiếng lòng, hành động là biểu hiện của tâm" – cách giao tiếp của người lãnh đạo thường có thể chạm đến trái tim, khiến đội ngũ thêm đoàn kết, thêm sức mạnh, tạo nên sự đồng lòng, chung sức.

5. Kỳ vọng, là con dao hai lưỡi

Kỳ vọng là động lực thúc đẩy đội ngũ tiến lên phía trước. Tuy nhiên, kỳ vọng quá cao có thể tạo gánh nặng, gây áp lực cho đội ngũ.

(Ảnh minh hoạ)

Người lãnh đạo cần tìm điểm cân bằng giữa kỳ vọng và thực tế, đặt ra những mục tiêu phù hợp với khả năng của đội ngũ, vừa đủ tạo động lực, vừa đủ để tạo áp lực thúc đẩy mọi người phấn đấu. Họ phải biết cách truyền đạt kỳ vọng một cách khéo léo, tạo sự đồng thuận, tránh gây ra sự bất mãn, giúp đội ngũ giữ được sự nhiệt huyết và năng lượng.

6. Quản lý thời gian, tranh thủ từng giây từng phút

Thời gian của người lãnh đạo luôn “cực kỳ” quý báu. Họ thường phải đối mặt với lịch trình dày đặc, với vô số công việc cần giải quyết.

Họ cần biết cách quản lý thời gian một cách hiệu quả, phân bổ thời gian hợp lý cho từng nhiệm vụ, tập trung vào những công việc quan trọng nhất, tránh lãng phí thời gian vào những việc không cần thiết.

Người lãnh đạo phải luôn “tranh thủ từng giây từng phút”, luôn trong trạng thái sẵn sàng để giải quyết vấn đề, để đưa ra quyết định. Họ hiểu rằng, thời gian là vàng, và việc sử dụng thời gian một cách hiệu quả là chìa khóa dẫn đến thành công.

7. Tự kiểm điểm liên tục, tu dưỡng tâm hồn

Không ai hoàn hảo, người lãnh đạo cũng vậy. Họ cũng có những sai sót, những hạn chế. Điều quan trọng là họ phải biết nhận thức, biết sửa chữa những sai lầm, biết cách hoàn thiện bản thân.

(Ảnh minh hoạ)

Tự kiểm điểm là việc thường xuyên của người lãnh đạo. Họ dành thời gian suy ngẫm về quyết định, hành động của bản thân, tìm ra những điểm chưa tốt, những lỗi sai để sửa chữa. Họ luôn cố gắng “nghiêm khắc với bản thân, nhân ái với người khác”, luôn giữ thái độ khiêm tốn, không ngừng học hỏi, không ngừng tiến bộ.

8. Tạo nên thành tích, theo đuổi không ngừng

Người lãnh đạo không chỉ là người dẫn dắt, mà còn là người tạo ra thành tích. Họ phải luôn nỗ lực hết mình để đạt được những mục tiêu đã đề ra, để khẳng định giá trị của bản thân, để đưa đội ngũ tiến lên phía trước.

Thành tích là thước đo hiệu quả công việc, là minh chứng cho sự nỗ lực, là động lực thúc đẩy đội ngũ phấn đấu. Người lãnh đạo phải luôn đặt mục tiêu cao, theo đuổi những giá trị lớn lao, không ngừng tìm kiếm, không ngừng sáng tạo, không ngừng phấn đấu để đạt được thành công.

Thu Hà (Theo Thương Hiệu và Pháp Luật)