Trang Chủ TIN TỨC Đời sống số

MỚI NHẤT

Với Jensen Huang CEO của Nvidia việc không tổ chức các buổi gặp riêng với hơn 60 nhân viên cấp cao là một lựa chọn chiến lược nhằm tiết kiệm thời gian và thúc đẩy dòng chảy thông tin minh bạch trong toàn công ty.

Tương tự, tỷ phú Elon Musk, lãnh đạo của Tesla và SpaceX, áp dụng triệt để các quy tắc tiết kiệm thời gian: cấm các cuộc họp lớn không cần thiết, không dùng cấp bậc phức tạp. “Hãy rời khỏi cuộc họp hoặc tắt máy ngay khi bạn thấy mình không còn giá trị gì ở đó. Không phải rời đi là bất lịch sự giữ ai đó lại để lãng phí thời gian của họ mới là bất lịch sự”, CEO Tesla khẳng định.

Tất cả các tư duy và hành động của các CEO này đều cho thấy: làm việc hiệu quả không đồng nghĩa với làm việc nhiều.

Thái độ quan trọng hơn kiến thức

Điều đáng chú ý là tư duy “không cần thông minh nhất để thành công” cũng đang được các doanh nghiệp áp dụng trong quy trình tuyển dụng nơi mà kỹ năng mềm và thái độ tích cực đang dần vượt lên trên bằng cấp hay kinh nghiệm.

Amazon, Meta, Microsoft và khoảng 80% công ty trong danh sách Fortune 500 hiện đều sử dụng các bài đánh giá tính cách khi tuyển dụng. Theo đó, tinh thần cầu tiến, thái độ tích cực và khả năng thích nghi được đánh giá cao hơn năng lực kỹ thuật đơn thuần.

Andy Jassy, CEO hiện tại của Amazon từng nhấn mạnh rằng, ở giai đoạn đầu sự nghiệp, điều quyết định không phải là bạn giỏi đến đâu, mà là bạn sẵn sàng học hỏi và hợp tác đến mức nào. Cùng quan điểm, Sarah Walker, Giám đốc điều hành của Cisco tại Anh cho biết, tiêu chí đầu tiên khi tuyển dụng là ứng viên phải có “năng lượng tích cực và thái độ chủ động”, bởi những điều đó không thể đào tạo.

CEO của Duolingo, nền tảng học ngôn ngữ hàng đầu thế giới, thậm chí còn thẳng thắn: “Thà để một vị trí trống còn hơn tuyển một người độc hại”.

Bài học cho thế hệ trẻ

(Ảnh minh họa)

Trong bối cảnh thị trường lao động toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ, bài học từ những nhà lãnh đạo thành công là lời nhắc nhở quan trọng dành cho giới trẻ: Đừng chỉ chăm chăm đạt điểm cao hay làm việc tới kiệt sức. Thay vào đó, hãy học cách tư duy linh hoạt, biết ưu tiên, tìm ra cách làm hiệu quả hơn, nhanh hơn và thông minh hơn.

Tư duy lười biếng một cách tích cực biết cắt bỏ việc thừa, tập trung vào việc chính đang dần trở thành kỹ năng cần thiết để tồn tại và vươn lên trong môi trường cạnh tranh ngày nay.

Trường học và các tổ chức giáo dục, vì thế, cũng cần điều chỉnh mục tiêu đào tạo: thay vì chỉ tập trung vào kiến thức và điểm số, cần chú trọng nhiều hơn vào rèn luyện tư duy phản biện, khả năng thích nghi và thái độ chủ động những yếu tố then chốt quyết định thành công trong thế kỷ 21.

A.Dương (Theo Thương Hiệu và Pháp Luật)